中小企業營運企劃書範例

摘 要
○○股份有限公司創立於民國○○年,公司主要以銷售(產品名稱)為主,自民國○○年公司在總經理的帶領下開始投入研發的工作,以開發(產品名稱)為主,所 研發出來的(產品名稱),不但獲得國內廠商的肯定,更獲得了多項的專利。
公司在研發團隊不斷努力下,終於在民國○○年、○○年及○○年分別榮獲創新研究獎、臺灣精品及發明金頭腦獎等殊榮;另為擴大產品的行銷網,並於公司內實施 全面品質管理,建立ISO制度,所有產品更通過德國TV“CE安全標誌認證“,以做為切入外銷市場之進入點。
本公司所生產之(產品名稱)完全由研發部門自行開發,主要為工具機廠、自動化機械製造廠及一般CNC車床自動化機器所使用,現擬藉由多年來自行研發(產品 名稱)的經驗,發展具高精度、高效能之 (新產品名稱)。
傳統的(產品名稱)僅可做單面加工,現擬研發之 (新產品名稱) 除可雙面加工外,更可提升工作物的精度,也可讓工作物一次加工完成,達到自動化生產的效益,亦降低生產成本,目前國際間尚無此項產品開發,將有助於提昇本 公司的國際競爭力。
本項研發工作預計將分二階段進行:
第一階段-產品開發及試製,本階段需要增加資本,購買必要的機器設備,以做為產品開發之用。
第二階段-量產及行銷。
本公司雖從事(產品名稱)的研發工作多年,但對於材料及耐磨耗(請說明待輔導項目)等相關的分析工作尚未建立能量,且因測試設備價格昂貴及人才不易訓練的 情況下,擬申請進入朝陽科技大學創新育成中心,希望藉重朝陽科技大學在技術或產品的研發經驗,以及設備、人才齊備的協助下,建立起完整的技術能量,得以放 眼世界市場,建立起國際化經營的利基,達追求永續經營之目標。


目 錄
頁數
摘要
一、公司概況
二、經營團隊
三、產品、技術與服務簡介
四、生產及商品化計劃
五、市場概況
六、行銷策略
七、財務計劃
八、待輔導項目及需求
九、營運工作進度


一、 公司概況
(一)公司基本資料
1. 公司名稱:
2. 成立日期:
3. 負責人:
4. 公司地址:
電話:
傳真:
Email:
http://
5. 主要營業項目:
6. 資本額:
7. 本年度營業額度:
8. 員工人數:

(二) 公司發展經過
(請簡列公司重要紀事)
例:
本公司自成立至今,重要紀事經過如下:
◆ ○○年改名為○○公司,仍銷售代理日本產品名稱,並代工生產汽機車零件與推高機零件。
◆ ○○年開始研發工作,專業生產精密機械關鍵零組件新產品名稱。
◆ ○○年產品名稱品質優良獲得國內各工作母機廠商肯定,進入量產。
◆ ○○年產品名稱獲得中央標準局專利。
◆ ○○年產品名稱榮獲經濟部中小企業“創新研究獎”。

(三) 經營目標
例:
因目前整個產業環境的變遷,本公司希望能提昇產業競爭力及擴大營業規模,規劃建立財務制度、研發制度……等六大制度,本項計畫獲得經濟部支持,委派中國生 產力中心(CPC)輔導,並成為示範工廠。
目標
1. 生產高精度、高品質之產品,行銷於國際市場,使成為生產工具機關鍵組件之知名製造廠。
2. 多角化經營,增強公司能量,邁向高科技產業發展。
公司願景
「創新求變、全員參與、永續經營,成為國際頂尖卓越知名的關鍵組件,高科技產業製造廠。」


(四) 經營成果
(請簡要說明公司歷年來之經營績效,若 貴公司有獲得產業相關獎勵或補助皆可列出,新公司本項則免說明)
例:
本公司於過去○○年經營之實績如下:
1.民國○○年至○○年研發之產品
年 度
產 品 名 稱 研發產品名稱




2.民國○○年至○○年市場佔有率
年 度
產 品 名 稱 國別 產品名稱 佔有率




3.本公司獲獎說明:
◆ ○○年產品名稱榮獲經濟部中小企業“創新研究獎”
◆ ○○年榮獲“臺灣精品”標誌
◆ ○○年產品名稱榮獲“中央標準局專利”
◆ ○○年通過IS90001品質認證


二、 經營團隊
(一) 公司組織圖

本公司之經營組織以總經理為經營團隊之重心,以下分為財務、生產、管理、研發效率檢討等部門,其架構如下圖:















(二) 成員職掌、簡歷

公司主要人力有管理人員、研發人員及工程人員…等,其主要結構如下表所示:

職 別 博 士 碩 士 學 士 專 科 其他 合 計
管理人員
研發人員
工程人員
其 他
合 計


(三)研發部門
1.組織圖
公司研發部門主要透過專業委員會的概念設計及協助,由資訊管理組、產品測試組、品質控制組及試做組共同執行完成開發工作,其分工組織如下圖所示:











2.研發團隊學經歷:
職 稱 姓 名 學 歷 經 歷









三、 產品、技術與服務簡介
(請描述--1.公司產品[或服務]之介紹[含特色說明]
2.關鍵技術
3.市場優勢)
例:
舉凡機械必須夾持加工製造,必需使用(產品名稱),如CNC車床、綜合加工機、專用機、自動車床、單能機……….等自動化機械設備,此產品為工具機之軸 心,是為自動化精密之關鍵組件。
本公司所生產的(產品名稱),並不像國內業者抄襲仿冒日貨,完全自行研發,連結推動軸之設計運用○○原理達到自動化省力效能(關鍵技術)。已行銷於國際市 場多年,品質功能效益可媲美歐美日貨。現欲研發之(新產品名稱)於國際市場中無此產品問市。本公司產品其特色為其原僅可加工〞單面〞的功能成為可加工〞多 面〞的功能,可以讓工作物一次加工完成,完全自動化生產。其優點包括:
(一) 不需人工取卸料─節省人工成本,提高效率。
(二) 可增強工作物的精度─沒有二次加工之誤差。
(三) 可降低投資成本─可取代雙主軸雙刀塔之CNC車床(此CNC車床價位約400餘萬)。

四、 生產及商品化計劃
(請描述--未來新產品之開發計畫
1.核心技術說明
2.產品生產的時間與進度
3.如何生產此項產品:建廠計晝或委外生產…
4.產品開發程序:工作[產品設計、試產、測試、量產]、資源如何分配、每項工作項目由誰來負責)
例:
本公司為能使所生產之(產品名稱)達到○○效能,因此擬研發高精度、高效能之(新產品名稱),(新產品名稱)之開發由本公司研發部開發之○○技術,透過進 駐(朝陽科技大學)創新育成中心藉由與具相關專業之教授合作研發,協助本公司設計產品、製作模具並進行(新產品名稱)之試作與測試。
初期主要進行(新產品名稱-零件部分)設計規劃,聘請 貴校○○學系協助本公司開發(新產品名稱-零件部分),於模具製作階段,由本公司研發部人員與 貴 校○○學系學生一同進行製作完成後即可進行試作生產的工作,最後測試階段可做品管之測試工作,品質無誤後即研發完成,可微量生產。
(新產品名稱)透過市場反映,再開始量產,推廣至○○行業、○○行業中,每台預估售價在新台幣○○萬到○○萬元之間。

五、 市場概況
(請描述--產品市場的大小與市場成長性
1. 主要市場/目標市場
2. 主要客戶/目標客戶
3. 市場定位及其利基
4. 公司市場成長預估)
例:
本公司主要產品為(產品名稱), 主要購買者、產品優勢、競爭產品現況、市場可能分佈及拓展企圖、預定成長率等分述如下:
(一)主要購買者:(產品名稱)之主要購買者為工具機廠,自動化機械製造廠,及一般CNC車床自動化機器使用者。
(二)產品優勢:國際市場間並無此效益功能的(產品名稱)問市,傳統式(產品名稱)僅可加工〞單面〞無法做〞雙面〞加工,而(新產品名稱)具有以下列優 勢:
1. 可讓工作物一次加工完成,達到全自動化生產之效益。
2. 可增加工作物精度。
3. 可降低投資成本,取代雙主軸雙刀塔之CNC車床。
(三)競爭產品現況、市場可能分佈及拓展企圖、預定成長率:
1.國內:(其它公司產品),無○○之功效。
2.國外:(其它公司產品),雖具品牌優勢但無生產製造(新產品名稱)之產品。
目前國際市場中並無 (新產品名稱)生產製造廠,本公司開發完成後除可取得各國之發明專利外,更可獨佔銷售於國際間。預計第1年可銷售○○台、第2年銷售○○台成長率達 100%、第3年銷售量為○○台,其成長高達900%。

六、 行銷策略
(請描述--行銷模式或通路
1.產品的包裝設計
2.產品的定及價格策略
3.最終產品的運送方式:配銷策略、建立配銷網路
4.銷售方式:聘用銷售人員自銷、經銷商、代理商
5.推廣活動的執行:商品折價活動、廣告活動)
現就(新產品名稱)其產品的定位、價格策略、配銷制度及銷售促銷方案的執行等方面敘述如下:
(一)產品定位、價格策略:
(新產品名稱)屬高精度、高效能之精密機械,其價格擬採初期─高價位(每組○○元)中期─中價位 每組○○萬量產時擬將價格壓低至初期時一半(每組○○萬)。
(二)行銷通路、售後服務:
1.內銷:國內各大工作母機生產製造廠皆為本公司之客戶,本公司設有售後服務部門為顧客做售後服務。
2.外銷:英國、美國、日本、德國、中國大陸、菲律賓,均已有經銷代理據點做行銷,售後服務工作。
(三)推廣計劃:
1.參展:配合各地區代理廠商於當地舉行商展時推廣。
2.廣告:配合”台灣精品”標誌,於國內外專業雜誌媒體刊登廣告。
3.郵寄D/M給每一位客戶,說明產品的特點。
4.舉辦新產品說明會。

七、財務計劃
(一) 公司過去三年之財務狀況
1.損益表:
單位:新台幣仟元
90年度 ○○年度 ○○年度
營業收入
營業成本
營業毛利

研發費用
管理費用
銷售費用

稅前純益
預估所得稅
稅後純益



2.資產負債表:
單位:新台幣仟元
90/12 /31 91/12/31 92/12/31
資產
流動資產
現金及銀行存款
應收票據及帳款淨額
存貨
預付款項
流動資產合計
固定資產
生財器具
減:累積耗損與折舊
固定資產淨額
資產總計

負債及股東權益
流動負債
應付票據及帳款
其他流動負債
流動負債合計
長期負債與其他負債
負債總計

股東權益
股本
法定公債及累積盈餘
股東權益合計
負債及股東權益合計





(二) 未來三年預估損益表
單位:新台幣仟元
90年度 91年度 92年度
營業收入
16,000,000
營業成本 10,000,000
營業毛利 6,000,000
營業費用 1,200,000
稅前純益 4,800,000
預估所得稅 240,000
稅後純益 4,560,000



八、 待輔導項目及需求
(請說明貴公司進駐育成中心之服務需求,如行政、技術,資金,管理行銷等方面)
本公司雖具有基本之研發技術能力,但在材料硬力,耐磨耗等方面之分析十分欠缺薄弱,因此需藉重(學校名稱或各系所名稱)「○○○○」之技術。而此分析儀器 設備僅有貴單位所擁有。
再者本公司亦欠缺電腦化管理制度之建立,需藉重(貴單位)所建立完善的品管、生管、進銷存等電腦化制度面的建立。若能取得(貴單位)之技術能量,及協助電 腦化管理制度之建立,必可研發成功。


九、營運工作進度
公司自○○年至○○年度之營運計畫進度規劃如下表:
工 作 項 目 執 行 時 程 目 標

文章來源:http://blog.yam.com/garyli/article/6729622